觀《品牌山東》水發集團專訪有感今天我觀看了《品牌山東》對水發集團黨委書記、董事長王振欽的專訪，在訪談節目中，給我印象最深刻的是水發集團的發展歷程，從僅有9個人，0資產的小團隊，僅用10年時間發展為員工兩萬人，營業收入202億元，利稅20億元，資產總額達1120億元的傳奇公司。在震撼于集團快速發展的同時，我也為山東水發魯潤水務科技有限公司當前的經營困局所擔憂。說實話，在當前感到經營困難的企業不在少數，可以說大家都難，為什么這么難？怎樣才能走出困境？這是大家最關心的問題。俗話說，小勝靠智，中勝靠德，大勝靠道。反過來理解，大家都難，就不在某人的“智”和“德”，一定是“道”出了問題。“道”就是規律，規律性的東西如果搞不明白，僅靠自己的一些智慧和努力是難以走出困境的。因此，最重要的是要搞清楚困難的真正原因，才有希望找到正確的思路，再經過努力走出困境。當前公司經營困難，既有外部因素，也有內在原因。首先是公司優勢變弱，缺乏市場競爭力：公司歷來的優勢在于工程設計、施工、運營，但隨著人員逐漸流失，設計團隊力量逐漸示弱。同時受多方因素影響，市場開拓受阻，使得承接項目減少，公司慢慢脫離了行業一線企業隊伍。其次是公司包袱過重。各項稅費、利息較重，又沒有理想的收益，難以為繼。同時承接項目雖好，但受當地政府政策、甲方原因等，工程款項拖欠，只有靠集團及外部借款等方式維持公司的正常運營，不僅前期投資收回受阻，而且...
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2017年2月16日水發魯潤與華電國際物資有限公司簽訂原水預處理及中水回用深度處理系統項目合同。工程地址：廣東省韶關市南雄市二期工業園區南雄項目工程現場。此工程包括原水預處理及中水回用深度處理系統。承包范圍：設備安裝及調試。公司在眾多的競爭者當中脫穎而出，順利中標并簽訂合同，這無疑是對公司的綜合實力、技術水平的又一次肯定，也是客戶對水發魯潤的認可。
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十年發展 水發擔當——訪王振欽董事長講話觀后感十年樹木，百年樹人。十年能塑造多少輝煌，又能掩埋多少平庸。而水發集團在這十年里，大浪淘沙、遇水架橋，不斷創造著輝煌，書寫著傳奇，詮釋著水發速度和水發擔當。作為水發一員，尤為感到驕傲和自豪。王振欽書記在訪談中的講話，給集團各公司的發展指明了方向，對個人的精神也是一次升華。其中，印象最為深刻的就是水發的理念：“惠民、強企、利國、達善”，八個字充分體現了水發的文化和追求。水發集團的發展歷程是堅韌、付出、擔當、追求的縮影。堅韌的面對未知的挑戰，一位位水發人無悔的付出，國企的擔當和水發的力量，無不詮釋著全體水發人用水發速度去追求輝煌的決心，作為水發企業之一，我們必須堅決貫徹和執行水發精神。回顧過去十年，水發集團展現了強大的企業生命力，展望未來十年，希望我們以水發速度不斷向前，奔向世界舞臺，續寫水發輝煌！（陳鑫 供稿）
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2016年08月09日水發魯潤與濟南熱電有限公司簽訂明湖熱電廠新建污水處理項目合同。此工程包括所有與該工程有關的土建、機務、電氣、控制、防腐保溫、照明、采暖通風、給排水、設備制造及供貨、土建施工、安裝及調試等。工程施工完畢后，確保廢水處理的水質、水量達到《技術協議》規定的要求，并通過環保驗收。
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遇水架橋 成就10年傳奇——集團董事長王振欽做客《品牌山東》訪談觀后感2020年3月9日星期二，集團董事長王振欽做客《品牌山東》講述集團如何遇水架橋，成就十年傳奇，作為一個水發人，看后難免心潮澎湃，干勁十足！2019年年底突發的新型冠狀病毒疫情正好與中國人口遷徙數量最大的節日不期而遇，面對疫情14億中國人民空前的團結，但不可避免的停工、延期復工等措施也慢慢對企業產生了負面影響。我們公司堅決執行集團疫情防控要求，延期復工后開始中層及以上人員全部到崗，員工擇需到崗。原因正如王書記所說的“作為水發始終不能忘記的有三點，第一條就是你不能忘了你的國企身份；第二條，你不要忘了你要服務民生；第三條你不要忘記你始終要關注社會需求。”所以才有了王書記所說的“一月份我們銷售收入增長百分之八十七，和去年相比，利潤增長了一百零八，這是今年一月份和去年一個月份相比，去年春節在2月份，少了一個星期。”我女兒12月底出生，一個月后就見證了一個疫情之下強大的祖國，見證了作為水發人的爸爸奮斗在疫情期間工作前線，見證了產假中同為水發人的媽媽作為堅強后盾默默的抗擊疫情，或許她將來記不得這些，但我們會講給她聽！“越是這種時候，越要做好本職工作，肩負起自己的責任和使命”，我想這就是我們作為水發人應該有的一種擔當吧。“未來的水發是什么樣的水發，我們也在規劃。我當時說了幾句話，政府滿意、社會認可、行業尊重、員工自豪，就從這四個...
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2016年8月24日簽訂由達利食品集團有限公司發包，由山東水發魯潤水務科技有限公司承包的2000m³/d食品工業廢水處理項目，工程地址位于福建省惠安縣紫衫林口。達利食品集團有限公司設備采購項目本著保護環境，走循環經濟和可持續發展的道路，將污水收集后進行處理。工程設施采用治理主體工藝：物化+生化，處理能力2000m³/d，處理后廢水達到（污水綜合排放標準）中的一級標準污水。
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8月22日-23日，由上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司、上海城投污水處理有限公司、E20環境平臺共同主辦的2017(第九屆)上海水業熱點論壇在上海舉辦。水發魯潤董事長代表山東水發魯潤水務參加會議。論壇會議以“系統思維下的城市水環境技術革命”為主題，聚焦市政領域，立足華東面向全國，從污水處理市場需求出發，圍繞政策熱點、技術熱點、系統管理，剖析城市水環境系統治理技術政策及未來發展趨勢，掃描市場格局，把脈混改需求變化后的企業痛點，以案例為切入點，分享系統解決方案。本次論壇旨在助力產業實現升級與轉型，聆聽來自各大市政院專家的聯合對話，感受傳統理念與系統理念之間的碰撞，合力推動環境產業走向美好的未來。
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